AKUNTANSI MANAJEMEN STRATEGIS Membangun Keunggulan Bersaing dan Kinerja Organisasi

Buku ini membahas keterkaitan antara strategi organisasi, keunggulan bersaing, Total Quality Management (TQM), sistem informasi akuntansi manajemen, serta pengukuran kinerja organisasi sebagai fondasi dalam mencapai keberhasilan bisnis yang berkelanjutan. Diawali dengan pembahasan mengenai konsep strategi, kinerja organisasi, dan peran akuntansi manajemen sebagai sistem informasi, buku ini menguraikan bagaimana organisasi dapat membangun keunggulan kompetitif melalui pengelolaan sumber daya, peningkatan kualitas, serta pengambilan keputusan berbasis informasi. Perspektif teori strategi, teori kontinjensi, dan konsep keunggulan bersaing menjadi landasan untuk memahami dinamika organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks.

Selanjutnya buku ini menjelaskan penerapan Total Quality Management (TQM) sebagai pendekatan strategis untuk meningkatkan kualitas dan kinerja organisasi, serta mengkaji peran informasi akuntansi manajemen dalam mendukung keputusan strategis. Pendekatan Balanced Scorecard dipaparkan sebagai metode pengukuran kinerja yang komprehensif melalui perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Pada bagian akhir, buku ini menyajikan studi kasus yang mengintegrasikan strategi keunggulan bersaing, TQM, dan informasi akuntansi manajemen dalam meningkatkan kinerja organisasi, sehingga memberikan pemahaman teoritis sekaligus praktis bagi akademisi, peneliti, mahasiswa, dan praktisi manajemen serta akuntansi.